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Model Entrepreneur Competition(MEC)

過得了資格審查,才有資格談得獎

Model Entrepreneur Competition 由 IEG Global Corporation 主辦,與 Columbia Business School 的 Venture For All 共同創辦,開放 9–12 年級、2–6 人一隊。這場比賽的第一關不是商業計畫,是資格審查:報名後須先通過委員會審查——英文推薦信(社團指導老師、學校老師或歷屆得獎者)、在校成績或英語檢定成績、一支 1.5–2 分鐘的團隊介紹影片(每位成員都要開口)、線上題組,通過後才能付費完成報名。

主賽是完整創業計畫、商業影片、one-pager,到現場簡報與評審答辯,前兩輪評分五面向各佔 20%:願景與倫理、市場機會、商業模式、財務與執行、簡報與協作。這是少數本身收費的賽事——付了錢卻卡在資格審查,是最不划算的結果。

能怎麼做?
▪  先確認孩子符合當屆資格:各屆的國籍、所在地與學校認證限制不同,這一步做錯後面全白做
▪  把資格審查四件事一次備齊:推薦信怎麼要、團隊影片怎麼拍、成績文件怎麼準備、線上題組怎麼練
▪  商業提案從初稿到定稿,對著五面向評分表逐項補洞
▪  練現場簡報與評審答辯——這場比的是站上台之後的那十分鐘

MEC 台灣場:把構想整理成計畫書與商業影片

共同的 12 堂流程協助學生整理問題、證據、商業模式與財務假設。台灣場再依主辦要求準備營運計畫書與商業影片,影片長度與格式依主辦單位最新公告確認;送件內容與隊伍決定由學生完成。

本區介紹台灣場的培訓安排;Legacy Tokyo 2026 是另一次賽事的既有學生案例。

12 堂課程安排|每堂 2 小時

7 堂親授、4 堂 AI 工具課、1 堂外部評審答辯

  1. 賽制拆解與問題發想:看懂評分方式,列出值得解決的問題。
  2. 問題驗證與構想定案:訪談可能的使用者,選定一個問題,寫成一頁構想。
  3. 團隊資料庫:把資料整理在同一處,讓計畫書、簡報與影片腳本共用。
  4. 市場機會與競爭分析:估算市場規模,整理競品與替代方案。
  5. 市場數據與引用查核:用 AI 協助找資料,每個數字由學生回原始出處核對。
  6. 價值主張與產品設計:決定產品取捨與規格,規劃原型與小規模測試。
  7. 商業模式與行銷策略:整理定價、成本、通路與第一批客戶的來源。
  8. 財務模型:把假設接成可調整的試算,檢查假設變動對結果的影響。
  9. 計畫書整合與故事線:把前面產出整理成商業計畫書。
  10. 競賽簡報:將學生寫好的內容排成簡報第一版,生成圖片標示為示意圖。
  11. 簡報定稿與答辯演練:對照評分表修正,計時練習並準備追問。
  12. 外部評審答辯:正式送件前,先說明構想、回答提問並整理回饋。

第 12 堂之後,學生依回饋自行修改、錄影與送件;同隊加報另一場競賽的格式整理與費用,請於諮詢時確認。

澳得仕流程示範

透明的板子,怎麼讓動物看得見?

概念示範,未做動物實測

先操作澳得仕製作的透明板與相機支架示範,看看課程中的問題、規格、原型與驗證如何接起來。

渲染圖;鳥是示意動畫,未做動物實測。

看實作示範

學生專案原型

學生構想、澳得仕實作

學生專案 A|互動原型

進行中原型,使用示範資料

看學生構想如何在澳得仕支援下變成四個可操作畫面;這一版前端由澳得仕完成。

原始版本截圖(綠色介面);目前互動版採官網配色。名稱已遮擋,資料為示範。

看互動原型

AI 是工具,用來整理資料、查核來源、建模型與排版;構想、文字與答辯由學生完成。課程不代寫、不潤飾任何送件句子;不承諾入圍、評分或名次。澳得仕不是競賽的主辦單位或代理,也不代辦競賽報名。

  • 主辦單位:IEG Global Corporation(與 Columbia Business School 的 Venture For All 共同創辦)
  • 適合對象:高中生(9–12 年級)
  • 組隊人數:2–6 人
  • 狀態:場次逐屆公告,各屆資格限制與費用方案不同,投入前須先確認當屆條件